5 errores que debes evitar antes de montar una empresa

Si estás dispuesto a emprender un negocio online, es muy importante pensar cada paso que das ya que puede ser decisivo para su futuro. Así que, como no quiero que empieces esta nueva aventura con el pie izquierdo, en este post recojo los 5 errores más comunes entre los emprendedores que debes evitar antes de montar una empresa.

Está claro que al principio no todo va a ir sobre ruedas en tu negocio. No es una decisión ni un proceso sencillo y hay muchos errores de los que no te vas a librar por falta de experiencia o simplemente por despiste, pero seguro que la mayoría de ellos tienen fácil solución.

En cambio existen otros ERRORES (sí, con mayúscula) que pueden marcar el futuro de tu empresa, sobretodo cuando quieres llevar tu negocio al mundo online. Así que, coge papel y bolígrafo porque es muy importante no equivocarse antes de empezar. ¿Vamos a ello?

1. No conocer a tu buyer persona

Puede que tengas la mejor idea de negocio o que tu plan de empresa sea muy bueno, pero si no conoces a tu cliente ideal o buyer persona es muy difícil saber qué necesidades tiene que cubrir tu producto, cómo debes dirigirte a ellos, qué tipo de contenido puede interesarles y cómo debes enfocar tus estrategias de marketing online.

Para que te hagas una idea, si quieres lanzar un ecommerce de ropa deportiva para adolescentes, necesitas conocer cómo es tu público. Alguna información básica que debes conocer es:

¿Tu público es principalmente masculino o femenino? ¿A qué rango de edad te enfrentas? ¿Jóvenes de 15 a 18 años? ¿Quizá un público más amplio? ¿Entre los 13 y los 22 años?
¿Qué deportes practican? ¿Qué deportes son los que más siguen en la televisión?
¿Qué redes sociales utilizan? ¿Cuáles son los influencers del momento?
¿Quién toma la decisión de compra? ¿Sus padres o los propios jóvenes? ¿Tienes que centrar tu contenido más en la calidad o en el diseño y últimas tendencias?

Conocer esta información te permitirá centrarte en tu cliente ideal. De esta manera todo se simplifica y serás mucho más productivo y efectivo.

2. Restar importancia al nombre de tu empresa

Muchos emprendedores pasan completamente por alto esta cuestión. En ocasiones se piensan que no es algo tan importante o decisivo a la hora de montar una empresa, pero créeme que sí lo es.

El nombre de tu empresa o tu marca es un aspecto trascendental. El nombre por sí solo debe tener un significado, debe saber transmitir y comunicar a tus clientes quién eres, tus valores como emprendedor y la imagen que quieres que tus clientes tengan de ti.

A la hora de elegir un buen nombre, debes tener algunos aspectos en cuenta:

Diferente: Elige un nombre que no confunda a tu público y que añada un valor diferencial al resto de tu competencia.
No utilices nombres genéricos: Si quieres diferenciarte del resto de tu competencia, es importante no utilizar nombres relacionados con productos o servicios.
Breve: Para que sea fácil de recordar y pronunciar, asegúrate de que no sea demasiado largo ni complejo para tus futuros clientes.
Atractivo visualmente: ¿Cómo quedará el nombre de tu empresa con tu logo? El nombre debe ser visualmente atractivo para que quede en la mente de tus usuarios.
No te limites: Nunca sabes a dónde vas a llegar con tu empresa, así que no te pongas límites geográficos haciendo alusión a tu ciudad o región. ¡Nunca sabes a dónde vas a poder llegar!

¿Ya tienes el nombre del negocio en mente? Entonces no dejes que pase más tiempo y registra un dominio con este nombre.

Un dominio identifica el nombre de tu empresa o tu marca en Internet y, al igual que el nombre de tu empresa, es algo que no puedes cambiar de un momento para otro sin que repercuta en tu negocio.

Registrar un dominio al montar tu empresa

3. Pensar solo a corto plazo

Centrarnos solo en los beneficios o estrategias que vamos a ejecutar a corto plazo es uno de los grandes errores que también cometen muchos emprendedores a la hora de crear una empresa.

Muchas veces, cuando lanzas un producto o un servicio online piensas que la única forma de captar nuevos clientes y atraerlos de la competencia es ofrecer precios muy bajos o promociones agresivas que les llamen la atención.

Y sí, esto puede funcionar en el corto plazo e incluso generar un flujo de caja positivo los primeros meses de tu negocio, pero… ¿Qué ocurre cuando regularices las tarifas y quieras vender al precio que realmente tienen tus productos para que tu negocio sea sostenible? Tus primeros clientes pueden enfadarse ¡y mucho! Los precios subieron y será muy difícil fidelizarlos si no eres capaz de ofrecer una diferenciación que aporte un mayor valor respeto a las otras empresas del sector.

Por tanto, echa la vista hacia adelante y piensa a dónde te gustaría llegar con tu negocio en 5 años. No te centres solo en crear flujo de caja los primeros meses, sino estudia bien tu situación para que tu negocio sea sostenible en el tiempo.

4. Tener una web puede esperar

Da igual el tipo de empresa que quieras montar. Una cafetería, un bar de menús del día, un taller de costura, una librería o una tienda de cosmética. ¡Necesitas una página web!

Tener una página web hará que tu negocio esté disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tus clientes podrán consultar tus horarios, servicios, tu dirección o enviarte una consulta a través de un formulario de contacto en cualquier momento, da igual que sean las diez de la mañana o las tres de la madrugada. Y no solo esto, tener una página web te permitirá:

Generar confianza y mostrar credibilidad. Que la gente pueda consultar quién eres, conocer tu equipo o tu forma de trabajar y hacerlo público dará un plus de seguridad a tus clientes. Confiarán más en ti, lo que se traduce en mayor visibilidad y oportunidades de venta.
Tener presencia online.Tu web actúa como el escaparate de tu negocio en Internet y es imprescindible para crear una buena imagen de marca. Si vas a montar una empresa con una sede física, ¿por qué no tener también tu propia sede online?
Expandir tu negocio. Ya te dije que no puedes pensar solo a corto plazo. Una página web te permite crecer y sobrepasar cualquier límite geográfico.
Tu competencia ya está en Internet. Seguro que cuando has buscado en Internet información sobre tus competidores te habrás dado cuenta que la gran mayoría ya tienen su propia página web, ¡tú no te quedes atrás! Y si no la tienen, ¡mucho mejor! Es una buena oportunidad para diferenciarte frente a ellos y ganar terreno en el sector que quieres entrar.

No te lo pienses dos veces. Una página web es indispensable para cualquier tipo de negocio. Si estás empezando o no tienes muy claro cómo hacerlo, aquí tienes una guía completa para crear tu web desde 0.

Si no tienes muchos conocimientos técnicos, una herramienta como el Creador de páginas web te permite estar online en tan solo unos minutos. Aquí te dejo otro artículo para que conozcas un poco más cómo funciona nuestra herramienta para crear páginas web.

5. Olvidarse de las redes sociales

¡No, nunca! Ya hablamos en su día de las ventajas de las redes sociales para las pymes y créeme que es algo que nunca puedes dejar de lado.

Las redes sociales se han convertido en el canal de atención al cliente preferido para muchos de tus clientes, así que es algo de lo que no puedes prescindir. Al igual que una página web, las redes sociales te ayudan a crear presencia online e imagen de marca. Además, estar en contacto directo con tus clientes te permitirá humanizar tu marca y darte a conocer para llegar a un público mucho más amplio.

Como sabrás, no es necesario que abras una cuenta en cada red social. Si conoces a tu público objetivo sabrás en qué redes sociales pasan más el tiempo. Por ejemplo, si volvemos al ejemplo del principio y vas a dedicarte a vender ropa deportiva para adolescentes sabrás que, aunque Facebook es la más utilizada a nivel global, la Generación Z se decanta más por Instagram, YouTube o Snapchat.

Si quieres saber un poco más sobre esto, aquí te dejo un artículo sobre las redes sociales más utilizadas por las empresas en 2018.

En conclusión

Emprender y montar una empresa no es una decisión que puedes tomar de un día para otro y hay ciertos aspectos que debes cuidar al máximo si quieres que tu negocio no fracase al poco tiempo de empezar.

Entre los emprendedores existen una serie de errores muy comunes que podrían llevar tu empresa a la quiebra en menos tiempo del que esperabas. ¿Los recordamos?