¿Cómo fomentar la creatividad en una empresa?

Creatividad = crecimiento.

Fomentar la creatividad en una empresa debe ser una prioridad en las organizaciones del siglo XXI.

En un mercado altamente competitivo, los negocios deben buscar soluciones creativas que ayuden a mejorar los procesos internos de la organización.

Y, como no, que les permitan desarrollar productos y servicios que cumplan las expectativas de los consumidores e, incluso, las superen.

Sin embargo, en muchas ocasiones las organizaciones no le otorgan la importancia que merece al pensamiento creativo. Por el contrario, queda relegado a un segundo plano.

 

En este artículo vamos a hablar de sobre la importancia de la creatividad empresarial, y vamos a darte unos cuantos consejos para fomentarla en tu negocio.

¿Qué es la creatividad empresarial?

Seguro que has escuchado la expresión “think out of the box”, que hace referencia a pensar un poco más allá de las soluciones convencionales para resolver un problema.

Pues esta filosofía impregna la creatividad empresarial.

La creatividad empresarial es la capacidad que tiene una organización para fomentar y desarrollar ideas creativas, así como su habilidad para trasladar estos conceptos a la ejecución de nuevos procesos, la mejora de los existentes o el desarrollo de nuevos productos y servicios en el mercado.

 

¿Para qué sirve fomentar la creatividad empresarial?

Aunque, en un inicio, asociemos la creatividad a empresas del sector del marketing o la publicidad, organizaciones de todos los sectores pueden beneficiarse de fomentar el pensamiento creativo en su día a día.

La creatividad se puede aplicar a distintos ámbitos de la empresa. Entre ellos:

  • Al diseño de nuevos procesos de la empresa o a la mejora de los existentes, potenciando su eficiencia.
  • A desarrollar nuevos productos o servicios en función de las exigencias del mercado.
  • A mejorar o ampliar las funcionalidades de los productos o servicios existentes.
  • Al desarrollo de nuevas ideas de negocio, de manera que pueda complementar las actuales.

¿Por qué es importante fomentar la creatividad en una empresa?

Llegar a plantear soluciones creativas no solo supone un beneficio a la hora de lanzar productos y servicios al mercado que cumplen, por completo, las necesidades de los consumidores.

Además tiene otros muchos beneficios para las empresas que apuestan por reforzar el pensamiento creativo dentro de su organización.

Veamos, a continuación, cuáles son esas ventajas.

Aprovecha al máximo el capital humano de la empresa

Los empleados y las empleadas de una empresa no tienen que ser meros ejecutores de tareas.

Poseen un conocimiento del mercado en el que la empresa opera y tienen una formación y experiencias previas que, bien empleadas, pueden impactar de manera muy positiva en el rendimiento de la empresa.

Fomenta la metodología de mejora continua, y asegúrate de darles a tus empleados la libertad y la motivación necesarias para que se sientan libres a la hora de realizar sugerencias de optimización o a proponer nuevas ideas en tu empresa.

 

Permite destacar frente a tu competencia

La innovación es la capacidad de trasladar las ideas creativas a los procesos empresariales -organizativos, productivos, etcétera-, así como al desarrollo de productos y servicios.

Gracias a la aplicación de soluciones o ideas creativas, la empresa puede cambiar su posición en el mercado.

Es decir, pasar a liderar un sector gracias a la innovación.

Las empresas innovadoras ocupan una posición preferente en la mente del consumidor y en el mercado, y tienen una mayor capacidad para adaptarse a los constantes cambios del mismo sin que ello suponga una amenaza.

Mejora la eficiencia empresarial

Detectar posibles márgenes de mejora y aportar nuevas soluciones para mejorarlos afecta directamente a la productividad. Y, por lo tanto, a los resultados económicos de la empresa.

Genera un valor añadido a la empresa

Gracias a la aplicación de ideas creativas en los procesos productos o en el desarrollo de productos y servicios de una empresa, los trabajadores adquieren nuevos conocimientos y experiencias que colaboran a potenciar el capital humano de la empresa.

Tener un equipo cualificado dentro de la empresa es un valor añadido para la organización, y sin duda le ayudará a situarse en una posición preferente con respecto a su competencia.

 

Características de las empresas que fomentan la creatividad

Ya conoces los beneficios que tiene para una organización fomentar la creatividad empresarial.

Ahora, vamos a ver qué características debe cumplir una empresa para incluir el pensamiento creativo dentro de su organización.

En primer lugar, las empresas deben apostar por fomentar la creatividad en la organización a lo largo del tiempo, y no en un momento puntual. Solo de esta manera verán los resultados de su apuesta, y evitarán estancarse dentro de un mercado.

Por otro lado, la empresa debe tener una cultura corporativa abierta a las nuevas ideas. Debe ser un espacio seguro en el que los trabajadores se sienten a gusto a la hora de proponer nuevas ideas de desarrollo o nuevas maneras de afrontar los procesos internos.

De hecho, son los propios líderes de la empresa quienes deben fomentar, a través de su gestión, la creatividad, la participación y el trabajo en equipo en la organización.

Y, como no, asegurar cierto reconocimiento a los empleados que se esfuercen por implementar el pensamiento creativo dentro de la empresa.

Por último, deben ser organizaciones flexibles que sepan adaptarse a los cambios propuestos tanto de manera interna como por las imposiciones del mercado.

De hecho, la adopción de soluciones creativas es más sencilla en aquellas empresas cuya estructura es más horizontal.

Técnicas e ideas para fomentar la creatividad empresarial

A continuación, vamos a darte una serie de tácticas para fomentar la creatividad dentro de la empresa

Fomenta el intraemprendimiento

El intraemprendimiento consiste en desarrollar proyectos o ideas novedosas dentro de una empresa con un único objetivo: la innovación.

Las organizaciones fomentan, de esta manera, la generación de proyectos paralelos -o side projects– dentro de las jornadas laborales de los empleados con el fin de obtener beneficios para la compañía.

Salir de la rutina habitual y valorar el talento de los empleados y de las empleadas de una empresa a la hora de aportar su talento en beneficio de la organización es una buena manera de fomentar la creatividad.

Y, además, de posibilitar el aprendizaje del equipo de la compañía y que este tenga un resultado inminente en los beneficios de la empresa.

Brainstorming y brainwriting

El brainstorming -o lluvia o tormenta de ideas– es una metodología de grupo que permite generar ideas para la resolución de un problema o reto determinado. El objetivo es que, a través de la conexión de estas ideas, se obtenga una solución creativa al problema planteado.

Organizar este tipo de sesiones fomenta tanto el trabajo en grupo como el pensamiento creativo dentro de la organización.

Focus group

El focus group es una metodología de trabajo en grupo en el que se debate acerca de un tema concreto relacionado con los productos o servicios de una empresa.

De esta manera, en base a las opiniones de cada uno de los integrantes, se obtienen una serie de conclusiones y de ideas que podrán aplicarse en la organización en el futuro con el objetivo de mejorar su situación actual.

Actividades de teambuilding

Las actividades de tambuilding están destinadas a favorecer el trabajo en grupo, a mejorar la fluidez de la comunicación entre los integrantes del equipo y a motivar a los empleados y las empleadas.

Estas dinámicas, entre las que también se incluyen algunos juegos, contribuyen a mejorar el pensamiento creativo y el sentimiento de pertenencia a una empresa.

Último consejo para impulsar la creatividad en tu negocio

Tener una mente abierta a nuevas ideas y dedicar parte de tu día a nutrirte de fuentes creativas o de inspiración -aunque estas no estén relacionadas con tu sector- puede ser clave a la hora de tener la mente ágil y dejar fluir tu pensamiento creativo.

Además, hay una gran cantidad de libros sobre el proceso o la importancia del liderazgo creativo que pueden serte de utilidad.

Ten en cuenta que, al fin y al cabo, la creatividad se nutre por un lado de inspiración y, por otro, de hábito. La clave está en no ponerle límites a tu imaginación ni prejuzgar las ideas -tuyas o de los demás-.

Estudió Comunicación Audiovisual, aunque poco después de acabar la carrera se dio cuenta de que lo suyo era el mundo del marketing. Se considera una apasionada de la fotografía, los podcast y todo lo que tiene que ver con el mundo startup. Leticia Calvo forma parte del equipo de GoDaddy España, donde escribe sobre redes sociales, estrategias de marketing, Wordpress ¡y mucho más.